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イベントレポート【丸の内プラチナ大学】逆参勤交代コース・北海道美唄市フィールドワークレポート②撮影：冨田大介、以下同 -
スマート会議術越境学習の「他日常」環境が、人材のポテンシャルを引き上げる【スマート会議術第206回】特定非営利活動法人しごとのみらい 理事長 竹内義晴氏 -
スマート会議術ワーケーションや越境学習で、企業も人材も常にアップデートが不可欠【スマート会議術第205回】一般社団法人官民共創未来コンソーシアム上席理事 箕浦龍一氏 -
イベントレポート【丸の内プラチナ大学】逆参勤交代セミナーレポート① -
スマート会議術今こそ縁×運×恩の“逆”参勤交代を、期間限定リモートワークは個人、地方、企業の三方良し【スマート会議術第186回】三菱総合研究所 主席研究員 松田智生氏 -
スマート会議術人的資本経営と離職率抑制に有効な“逆”参勤交代、参加者アンケートから見えた効果とは 【スマート会議術第185回】三菱総合研究所 主席研究員 松田智生氏 -
スマート会議術「越境学習」を通じて釜石を一緒に盛り上げてくれる企業に出会いたい【スマート会議術第182回】株式会社かまいしDMC 代表取締役 河東英宜氏 -
スマート会議術地方を活性化させる、「学び」がテーマの釜石ワーケーション――その成功の秘訣は？【スマート会議術第181回】株式会社かまいしDMC 代表取締役 河東英宜氏 -
スマート会議術ワーケーション発展のカギは、「内なる自己改革」と「ほど良い制度化」 【スマート会議術第172回】三菱総合研究所 主席研究員 松田智生氏 -
スマート会議術ワーケーションに必要な3つの条件は、コミュニケーション（交流）、エデュケーション（学び）、コントリビューション（貢献）【スマート会議術第171回】三菱総合研究所 主席研究員 松田智生氏
