コアメンバー以外は外から貢献＝A+Cブレスト

大人数を小さい集団に分ける「3人ブレスト」というアプローチのほか、ブレストの際にメンバーを2種類の立場「参加（A）」と「貢献（C）」に分ける、というアプローチもあります。「Cメンバー」が投稿したアイデアが、「Aメンバー」のブレストに役に立つ、という構造をしています。

実施の手順を、詳しく紹介します。

STEP 0． 『ボード』を作成、共有（事前：10分）

ファシリは、『ボード』を作成します。『ボード』とは「共同編集状態にしたWord」か「Googleドキュメント」かあるいは、その他の「オンライン共有ファイル」のことです。「Aページ」と「Cページ」というタイトルのページを作っておきます。アクセス用のURLを、メンバーに通知します。

STEP 1． お題の説明（5分）

プロジェクトメンバー全員が、ビデオ会議システム（ZoomかTeamsかその他の会議システム）にログインします。テーマオーナー（ブレストのテーマを持ち込む人）がブレストのお題を紹介し、全員でそのお題について理解を深めるためのディスカッションをします。「このテーマってどういうこと」「アイデアはこの範疇までいいのか」など。

STEP 2． 「Aメンバー」の調整（2分）

テーマオーナーは、３人に、このままビデオ会議システム上でブレストする「Aメンバー」としての参加を依頼します。選び方は「テーマとの相性」や「メンバーの資質」を念頭に置きつつ、テーマオーナーの独断で結構です。「今回のテーマの専門的に○○さん、お願いできますか」とか「発想の飛躍も欲しいので□□さん、入ってもらえますか」 といった感じで声掛けします。あるいは、意欲のある人の立候補もありです。

STEP 3． １人発想（5分）

各自に「１人で発想する時間」を取ります。

STEP 4． ブレスト（30分）

「Aメンバー」：会議システムの中で、口頭でのブレストをします（アイデアはファシリが「Aページ」に書き留めますので、喋りっぱなしで結構です）。ブレストしていく中で、ネタ切れしてきたら、『ボード』の「Cページ」を眺めて、着想の材料を得るのも良いでしょう。

「Cメンバー」：独自に考えたアイデアは『ボード』の「Cページ」に書きます。

「ファシリテーター」：「Aメンバー」のアイデアをボードに書き込みます。また、発言しようとして喋れるタイミングがつかめないでいる「Aメンバー」に気づいたら水を向ける感じです。「Aメンバー」のブレストが停滞してきたら「Cページ」から適宜アイデアを紹介します。「今、出しているアイデアに関連しそうなアイデアとして、こんなのもあります」「アイデアの方向性が変わりますが、面白い案がありました」といった感じで。